Révision de la gestion des établissements

L’équipe de gestion des établissements d’HCP Canada est dynamique, innovatrice et offre des services de consultation sur l’entretien et la gestion des complexes hospitaliers. Nos services sont indépendants, flexibles, et confidentiels.

De plus en plus, les équipes de gestion des complexes hospitaliers subissent une réduction de personnel ce qui incite les organismes à utiliser l’assistance spécialisées en gestion de bâtiment qui rencontrent mieux les besoins actuels de leur organisation et du projet en main. Si vous désirez revoir votre stratégie de gestion de bâtiment ou faire ré-soumissionner un contrat, HCP peut développer un plan qui répondra à vos besoins. L’équipe de gestion de bâtiment d’HCP a des connaissances et de l’expérience spécialisée pour vous conseillers sur tous les éléments de gestion de complexe hospitalier qui vous aideront à atteindre vos objectifs.

Nous offrons:

Vérification de la performance opérationnelle des fournisseurs en place.
Gestion de changement en travaillant avec les clients et fournisseurs afin de faciliter le changement à travers la communication, la participation du personnel et de l’usager, des ateliers et des activités.

Gestion de contrat des fournisseurs de services comprenant la gestion des budgets, l’opération de différents services de soutien tel que par exemple le bureau d’assistance et la surveillance et l’amélioration de la performance.

Études de faisabilité qui définissent le problème ou l’opportunité d’affaires, des solutions alternatives et des recommandations de meilleures solutions pour l’implantation d’un plan d’affaire initial ou d’une étude de cas à faire approuver par le conseil d’administration ou par l’équipe de direction.

Contribution à la conception de la gestion de bâtiment/analyse de processus tout en offrant nos service de gestion des installations et conseils lors de la conception d’un nouveau bâtiment. Ceci est primordial afin d’assurer que les spécifications des services de gestion de bâtiment rencontrent les exigences du client dès le début du projet.

Conseils aux clients DMFA/P3 sur la gestion de bâtiment, les coûts, les systèmes de performance qui sont basés sur l’expérience opérationnelle des sites en opérations.

Approvisionnement/ analyses comparatives des services afin d’obtenir la meilleure valeur de marché, incluant la préparation des documents de soumission, l’évaluation de soumission et la négociation avec les fournisseurs.

La sous-traitance de la définition des spécifications des services requis, les ententes de service, et les indicateurs de performance clés.

Études stratégiques pour identifier les besoins actuels des clients envers les services de gestion de bâtiment, les meilleures solutions de structure, et les recommandations. Nos consultants combinent leurs connaissances techniques à la compréhension de la réalité au niveau terrain en gestion de bâtiment afin de s’assurer que toutes les stratégies soient pratiques et réalisables.